🎯科学决策AI落地篇
第二部分，场景唤醒。我会尝试通过几轮唤醒，带大家形成对日常生活、工作中底层其实都是用ROI分析的场景和问题，让大家评估ROI能力对自己的重要程度。 #WHERE
第三部分，建立体系。我会给大家串讲一下，ROI科学分析的所有课程的必知必会，练习ROI基本功的要点，以及一个复杂的ROI决策大概是怎么完成的。 #HOW
第四部分，立即实践。我会分别在最典型的独自决策、团队讨论、和AI讨论三类训练ROI的场景下，分别给出训练的重点和原则。 #AI
今天的内容非常多，但是非常有价值，最后的部分，会有AI落地行动营大家最期待的AI工具，希望大家坚持听到最后，一个都不要掉队。
特别感谢下，这节课是集体成果。
【毛遂自荐🙋】欢迎大家主动报名“学习委员”，谁愿意？在评论区扣一个：我愿意
请大家积极报名学习委员，提升上课质量、班级群氛围、督促选课和互帮互助。
"翻过一个墙，最好的方式，就是先把自己的鞋子，勇敢扔过去"
来来来，希望大家一起立一个Flag（承诺），认真听课吸收，最后完成这次训练作业。
扣四个字吧：一定作业
我们正在持续升级作业陪伴&督促服务，口令代表有更高配的周末学习服务：）
【划重点💡】欢迎大家勇敢一点承诺，这四个字代表：
1.
给自己的一个预期：把这个收录进你的10年进步练习清单。
2.
倒逼自己一定进步：提高优先级，帮你排除杂念进行学习。
3.
享受更高配的服务：更完备、更好的班班周末督促服务：）
哈哈哈，欢迎大家一定作业，未来在这个课题上，持续享受持续进步的滋养和复利。
OK，进入第一个话题。
理解价值：ROI分析的重要性
常见决策困扰
为了避免理解混乱，我先来简单明确一下定义哈：
在投资和投放营销领域，狭义的ROI，是指严格意义上现金的"投入产出比（return on investment）"。常见的公式比如：投入产出比=收入/花费成本，在不同公司/领域/行业有不同的变种。
比如一堂有一个最重要的狭义ROI：新客首单ROI = 14天内收入/付费获客成本。
狭义ROI在投放买量、财务投资、广告营销领域 有着广泛的应用，但是客观来说，这个ROI使用概率并不高，比如对于一堂来说，最近三年，这个狭义ROI使用不超过5次。
还有一种情况，你进到一些互联网大公司、创新业务公司、经常会听到开会提到一个词ROI、或者投产比，这其实是第二种ROI：广义ROI。
做任何一个复杂的决策之前，考虑一下投入产出划不划算，这个决策要素不是简单的财务指标，甚至不能定量成数字，只是一个个模糊的决策维度，来判断要不要做。
这种决策数量，是第一种狭义ROI的几十上百倍，比如：要不要给员工提供免费午餐制度、要不要全员打卡啊、要不要做IP、要不要做直播、要不要招聘技术合伙人。
这种相对复杂的决策，如何高效、科学、（尽量）正确地做出来呢？
先明确一下，在一堂，我们主要讲ROI是指"广义ROI"，下面你听到的ROI名词，不止代表狭义，而是包含了各种复杂决策、各种资源投资、各种关键选择的情况。
我们在早期课题研究时候发现，有两种情况特别普遍：
真诚点赞，手留余香
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